Goals
-
Giao đúng phạm vi
Kiểm soát phạm vi của dự án thương mại điện tử và logistics cho khách hàng Nhật Bản.
-
Giữ tiến độ và chất lượng
Quản lý đội 25 thành viên trên stack Python, ReactJS, Flutter, AWS để giao đúng hạn.
-
Quản trị rủi ro
Nhận diện sớm rủi ro về tiến độ, phạm vi và chất lượng, báo cáo cho khách hàng.
Scopes
IN
Quản lý dự án: kế hoạch, tiến độ, chi phí, rủi ro.
Phát triển web (ReactJS), mobile (Flutter) và dịch vụ (Python) trên AWS.
OUT
Vận hành kho và vận chuyển thực tế của khách hàng.
Hạng mục phát sinh chưa được duyệt qua quy trình thay đổi.
Team
-
Chung Vi Thanh
Vai trò: Project Manager
-
Nhóm Backend
Vai trò: Python
-
Nhóm Web và Mobile
Vai trò: ReactJS, Flutter
-
Nhóm QA
Vai trò: Kiểm thử
Primary
-
Làm thế nào để giao tiếp hiệu quả với khách hàng Nhật Bản về phạm vi và thay đổi?
-
Làm thế nào để phối hợp web, mobile và backend cùng tiến độ?
Timeline
-
01
Khởi động dự án
Thống nhất mục tiêu và đội ngũ.
-
02
Phân tích yêu cầu
Làm rõ yêu cầu với khách hàng.
-
03
Thiết kế giải pháp
Chốt kiến trúc và thiết kế.
-
04
Phát triển
Xây dựng theo từng sprint.
-
05
Kiểm thử
Kiểm thử và sửa lỗi.
-
06
Triển khai
Đưa lên môi trường chạy thật.
-
07
Bàn giao và đóng dự án
Bàn giao tài liệu và tổng kết.